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3D打印为 供应链带来的改变

作者:创始人 日期:2019-10-25 人气:36

如今,3D打印应 用的热潮正席卷全球。我们可 以在很多行业都看到3D打印的身影,例如制造业中用3D打印的 飞机和汽车零部件,在整形美容中使用的3D结构模型,这无疑不在证明3D打印已 向各行各业悄然渗透。

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根据Gartner的数据显示,38%的供应 链经理已经使用3D打印技术,47%的供应 链经理计划在未来两年内开始使用3D打印技术。按此推算,两年后,每20名供应 链专业人士中将有17人在其 分销网络中使用3D打印技术。

 

如今,3D打印技 术正在凭借多种优势在供应链当中发挥不可或缺的作用。

 

规避外 包生产所带来的负面影响

 

在传统 的供应链模式下,企业往 往需要从外部供应商购买原材料,然后在 工厂中进行大批量的生产,再通过 仓储和分销网络配送到客户手中。因此,企业大 量的资金都用在了厂房建设、设备购买及人员配置,导致整 个供应链变得复杂,加大了 企业管理的难度。

 

出于经济方面的考量,数十年来,企业一 直将供应链外包给采用传统制造方法的公司。但是,国际货 运成本在逐年增加、贸易关税争端加剧,国际物 流的风险和成本也在不断上升。企业与多家供应商、独立承 包商进行谈判所需的时间,以及不 同时区间的沟通问题、语言差 异等因素也使得外包工作变得更加复杂。外包供 应链比以往任何时候都变得更加分散,使其开 始失去往日的优势。

 

3D打印所 带来的端到端流程是一种成熟的生产模式,也是3D打印的一个关键优势。通过3D打印技术,企业可 以通过简单和专业的操作软件,将原本 外包的供应链实现自我生产。比如说,有的企业通过内部的3D打印设 备制作原型甚至小批量生产,可以避 免由于原型制作生产的外包而带来的知识产权泄露的风险。

 

通过简 化供应链节省时间和金钱

 

与外包相比,3D打印的 投资回报率通常较高,简化供 应链还能在其他许多方面节约成本。

 

1、运输成本

 

从海外 运输备件或低周转率零件产生的物流费用非常高,3D打印可 以帮助解决这一问题。只要安装一台3D打印机,即可按需生产零件。某项研究表明,这样可 以帮助企业最多节省85%的运输成本。

 

2、仓储

 

过剩库 存和低周转率零件占据了大量的仓储空间。相关研究还表明,通过减 少成品的库存量,企业可节省17%的成本。DHL发布的报告显示,3D打印备 件可以占到一家普通公司的未使用或过剩库存的20%以上。许多汽 车制造商需要为自己生产的每一辆汽车储备7-10年的备件。凭借3D打印的优势,工厂通 过可实现按需生产,不需要提前准备库存。

 

3、提高利润率

 

根据美 国劳工统计局的公开数据和制造业经济数据估计,美国制 造业的运行成本为4258341美元/每分钟,利润率仅为22480美元/每分钟。

 

因此,如果3D打印能 缩短生产的时间,哪怕是一分钟、一小时、一周或一个月,那么它 都能对大型行业产生积极影响。虽然利用3D打印技 术在企业内部生产单个原型零件似乎并不能大量节省成本,但是,对那些 大型制造厂而言,时间或 金钱的节省效应将会得到迅速叠加。

 

4、减少材料浪费

 

3D打印以 分层的方式生产零件。与数控 加工等减材制造方式不同,增材制 造只有在需要的时候才产生耗材。3D打印按 制造商提供的准确规格并根据需要生产零件或工具,因此能减少浪费。

 

5、减少人力需求

 

对于美国企业而言,海外的 人工成本比美国本土工人成本要低。因此,许多制 造商会将劳务外包,但如果使用3D打印,可以减 少企业对劳务外包的依赖。得益于3D打印机 的运行时间和可靠性已经有所提升,而且由 网络启动的机器可通过直观的打印机管理软件进行控制,一名经 过培训的工人通过3D打印就 可以在工作站操控小型备件实现生产。

 

让整个 价值链变得更加敏捷

 

传统供 应链在复杂程度日益提升的同时,响应能力却鲜有改善。3D打印可缩短制造周期,减少海外运输活动,几乎可 以省去前置时间。零件的3D打印时 间取决于零件的复杂程度,多以小时为单位,而不是以星期为单位。使用多 台机器可以轻松提高产量,满足需求。

 

3D打印具 有的无限灵活性和强大的响应能力,能帮助 企业具备更强的竞争优势。随着供 应链不断向这种现代模式转型,企业可 以提升其他方面的效率。

 

通过零 件的按需生产实现差异化

 

像颠覆出租车行业的优步和颠覆酒店行业的爱彼迎一样,3D打印可 以不断强化消费者对供应链的影响。在数字化为需求经济提供动力的大环境下,3D打印和 互联制造之间将产生完美的协同效应。

 

零件的 按需生产有助于制造个性化水平更高的成品或准成品(例如带 有个性化打印配件的服装、带有定 制化设计的手机壳、为工人 制造采用人体工程学设计的工具)。

 

对于传统供应链来说,3D打印按 需生产的特性能够保障产品的供应。从根本上来说,3D打印机可以代替即时库存。虚拟仓 库现在已成为一种现实,它可通 过数字方式向最近的3D打印机发送3D模型文件。

 

提升客户满意度

 

在制造行业,企业之 间的竞争往往是供应链之间的竞争。在企业 保持最佳服务水平的前提下,将3D打印嵌 入供应链可以提升客户满意度和忠诚度。对于一家企业,通过供 应链的改善可以实现面向客户更快的反应速度、具备解 决多样需求的应变能力,从而为 用户带来更好的消费体验,让企业 在激烈的竞争中脱颖而出。

 

随着工业4.0技术的普及,3D打印将 会革新当前复杂的传统供应链模式,为整个 行业带来意想不到的变化。Ultimaker也将通 过业务开发与优秀的企业密切合作,凭借3D打印技 术帮助企业改善供应链,加速本 地数字化制造的转型。

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